现代品牌战略与营销EMBA班

作者:巨智干部培训中心 发表于:2016-08-23

学院简介
  上海交通大学海外教育学院坐落在上海交通大学徐汇校区,专门从事高层次、专业型、实战性、国际化的学历后教育。经过十年的发展,学院已累计培训学员逾45000名,师资阵容逾2000位,已成为国内领先的继续教育机构之一。学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。

课程背景
  美国广告专家利维•莱特有一句名言:“未来的营销,是品牌的战争,以品牌去赢得市场”。管理大师彼德•德鲁克说得更是绝对:“21世纪的组织只有依靠品牌竞争了,因为除此之外它们一无所有”。品牌已经成为企业的巨大无形资产和核心竞争力,是企业竞争的最高层次。
  中国是世界的品牌发祥地,我们的祖先创造了华美的瓷器,精美的丝绸,精致的美食,中华人民共和国建国之初,中国尚有10000多个中华老字号品牌,同仁堂、全聚德、东来顺……当代中国取得的经济建设成就举世瞩目,但却处于 “大国寡品”的尴尬境地。中国企业家应当把品牌化生存上升到企业经营战略的高度!
  品牌的力量有多大呢?“假如有一天我的工厂在一夜之间被大火烧毁了,我也可以在第二天重建一个全新的可口可乐帝国”,可口可乐总裁的这句豪言壮语,就是最好印证。
  我国企业的成本优势越来越不具备竞争力,新的竞争优势从何而来?高度专业化商业化的今天,品牌的力量能够使企业在近乎惨烈的竞争中保持足够的尊严,赢得坚定的支持,进一步,引领生活方式的改变。正如杰克·韦尔奇所说:“品牌决不仅仅事关产品与销售,它是关乎企业能否跻身一流,并且基业长青的关键”。
  至此,上海交通大学海外教育学院携业界实战派专家联手推出《现代品牌战略与营销EMBA班》课程,为使我国企业在面对未来日益激烈的市场竞争时立于不败之地,提升企业的对外形象和产品的市场份额,推动我国企业品牌的国际化进程,把更多的中国品牌建设成为国际著名品牌!
 
研修对象
  • 决心打造自主品牌的企事业总裁;
  • 企业品牌管理部、企划部、市场部等相关部门负责人;
  • 广告、公关等营销传播机构策划总监、品牌经理;
  • 从事企业并购、品牌整合、品牌运营及品牌代理的业界人士;
  • 致力于学习品牌知识的社会各界人士。
 
课程收益
  • 掌握品牌管理的专业知识,建立正确的品牌发展观念;
  • 学习品牌营销策略相关之传播、通路、设计、公关等专业知识与实务;
  • 了解前沿品牌营销方略及传统文化之营销谋略;
  • 进行国际品牌管理实务操作,学习品牌整合;
  • 解决企业品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题;
  • 提升企业品牌价值,获取忠诚客户,区隔竞争对手。
 
课程特色

1、科学的课程体系
  国内首创系统全面的研究品牌从构建、传播、管理与维护全过程以及品牌营销战略的高端研修课程,通过理论讲授、案例分析、互动研讨和实战模拟课堂相结合,帮助企业建立全新的品牌策略与营销发展模式,集权威性、系统性、实用性和规范性于一体。
2、实战的师资力量
  汇集国内外具有品牌与营销研究专长和运营实践经验的著名专家,90%以上师资来自实务界,既注重理论讲授,更注重实践操练。他们拥有多年的品牌策划或营销企划、企业咨询经验以及培训教学经验,其中大部分老师都有成功打造品牌的经历,并且很多品牌仍在不断的创造着价值。
3、新颖的授课方式
  教师将采用案例研究与课堂演讲相结合的方式进行授课,在课程最后还将安排一堂实战模拟课堂,将学员分为若干个小团队,针对不同的行业进行实战品牌企划。同时,学院还将不定期地举行各类讲座和研讨会,并组织学员间的管理经验交流。
4、广阔的人脉网络 
  学院成立10年来,每年成功举办各类高端培训近二百期,拥有广泛的校友45000多人,学院定期举办高端讲座、同学沙龙、联谊活动等帮助校友拓展人脉,加强合作,实现资源共享。

师资阵容 (部分师资介绍)
许焕章
  现任英国CHBM品牌管理公司亚太区首席代表,汉廷顿国际品牌策略发展中心(CHIBMDC)亚太首席顾问,上海汉廷顿企业管理咨询有限公司(HBSC)首席执行官,美国培训及发展协会(ASTD)、美国营销协会(AMA)会员。国际品牌策略规划与营销策划专家,具有二十年以上的国内外品牌规划与市场营销经验。
邵隆图
  著名品牌策划专家,曾成功策划了和酒、上海老酒石库门、光明牛奶等多个品牌,中国2010年上海世博会吉祥物“海宝”领衔设计师,中国广告协会学术委员会委员、上海市广告协会常务理事、上海市平面设计专业委员会顾问、国际广告协会(IAA)个人会员。
刘启明      

  现任美国恩孚欧咨询有限公司中国区高级副总裁,北京公司总经理。神州企业管理培训网首席顾问,曾任美国盖洛普有限公司中国区副总裁,首席咨询顾问,领导并完成过50个以上的跨国或国内企业管理咨询和市场营销项目。
褚文      
      现任奥美公关中国区首席战略官。资深的市场公关人士,有着20多年的公关和市场整合营销经验,曾担任跨国公司的市场总监为IT、医药、汽车和快速消费品等不同行业领域的客户提供危机管理咨询和解决方案。
杨大筠

  中国首位服装行业战略专家,也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家,在时尚领域有着敏锐的洞察力与惊人的跳跃性思维。具有十八年成功而丰富的国际零售管理实战经验及营销管理理念,曾任职“Tommy Hilfiger服装公司加拿大分部”运动针织部首席设计师,并于香港“真维斯集团”从事零售管理工作;2004年获得诺贝尔经济学奖得主、欧元之父罗伯特·蒙代尔先生颁发的“世界经理人最高成就奖·未来领袖奖”。
陆建平

  现任华东师范大学商学院副教授,主要关注互联网商业创新发展,对主流的互联网商业模式及其案例的分析和探讨,对互联网关注超过十五年,曾咨询指导中国电信号百集团、交通银行、中国烟草、梅特勒-托利多中国、默克密理博中国等。
唐圣瀚

现任北士品牌设计顾问CEO,中华企业形象发展协会理事长,微软(Microsoft)创意顾问,文化大学广告系讲师,北京大学、清华大学兼任讲师。品牌识别形象规划、网络营销、创意商品规划专家。曾经负责Adobe Systems 广告设计规划,中国石油CIS规划设计,台北101国际金融大楼CIS 设计,飞利浦广告设计规划,微软广告设计规划。
郭德榜
      现任上海奥美互动董事总经理兼奥美互动中国区电子商务副总裁。曾任当当网首席市场官,奥美广告 (北京/上海)、北京奥美广告董事总经理,北亚区联想品牌副总经理,擅长营销策划、品牌建设、传播架构以及品牌队伍管理,对互联网、快速消费品和金融服务等行业本质都有很深刻的认识。
方宝庆

       上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,国际及两岸零售连锁专家,市场运作25年,执教20年,曾任麦当劳、自然美、太平洋百货、宝龙、乡村基、冠军等上市集团公司总经理职务,建设部设计院、时代华纳、环球金融中心、沃尔玛、顶新、达芙妮、阿迪达斯、克莉丝汀、和成等企业的高级顾问。
谢君     

      上海交通大学海外教育【中国商业发展研究所】副所长。致力于“管理技术与管理才能发展”的专业研究,曾在香港和新加坡工作多年,担任过跨国公司大中国区营运总监、督导技巧导师、人力资源总经理;曾任世界500强百货公司大中华区副总裁;现任500强商业地产集团副总裁。并兼任多家跨国公司常年培训顾问。

课程体系

模块一  品牌战略与核心策略规划
  • 企业品牌战略决策过程
  • 从消费者洞察与市场契机发展品牌策略
  • 品牌核心策略规划的方法
  • 品牌系统与结构规划
  • 创意与设计力所构建的品牌竞争力
  • 品牌系统管理与营销管理
模块二  互联网商业模式创新
  • 电子商务商业模式与战略规划
  • 电子商务的执行要领
  • 移动商务及其竞争主题
  • 互联网领域营销的重要发展趋势
  • 传统产业无法回避的模式——O2O
  • 物联网及其应用案例
模块三:消费心理学
  • 顾客消费心理及行为研究分析
  • 商品的心理定价策略
  • 顾客购买需求决策模型
  • 提高品牌忠诚度的心理策略
  • 顾问式服务+体验式销售
模块四  连锁品牌策略与商业模式
  • 决胜渠道布局与管理决策
  • 区域市场之渠道策略与结构
  • 连锁规划与管理实务
  • 专卖店零售管理与服务企划实务
  • 商品计划管理
模块五  品牌传播策略与创意营销
  • 品牌传播策略与组合
  • 整合营销与品牌传播策划
  • 品牌广告企划实务
  • 品牌市场战略与创意营销
  • 娱乐营销建立品牌
模块六  品牌危机管理与公关
  • 高效的危机管理
  • 风险的预防和控制
  • 危机中的媒体公关传播
  • 品牌危机恢复
  • 品牌公关案例
模块七  名牌(奢侈品)经营与营销策略管理
  • 奢侈品定义与特殊生态
  • 全球奢侈品经营现况
  • 奢侈品商业模式与市场区隔
  • 奢侈品创意营销
  • 奢侈品之品牌管理实务
模块八  品牌建设的多元化
 
  • 品牌建设的文化意义及内涵
  • 高端品牌传播要素
  • 多元发展促进品牌建设
  • 高端品牌人才培养
  • 重视细节的商业服务品牌案例

 

模块九  大数据时代的新营销模式
  • 数字营销及其趋势
  • 数字营销精细化
  • 移动数字营销布局
  • 社交营销的新规则
  • 网络营销的3个策划原则
  • ROI推广获奖案例
  • EPR 网络公关 案例分享
模块十  品牌终端规划
  • 实体连锁的四项手段——TAS、CPS、AAU、PSS 
  • 渠道终端(店面拓展)的战略布局
  • 连锁行业的品牌3-1-Q战略方针
  • 实体与虚拟:论证零售、连锁、电子商务的品牌操作模式
  • 营销渠道的整合与管理 (直营、加盟、直销)
  • 品牌的LSM单店行销方案与诊断
  • 论剑:本期学员行业的品牌渠道
模块十一  品牌形象规划/BVI设计
  • 品牌形象企划实务
  • 品牌视觉识别系统规划
  • 品牌设计思维与创意
  • 品牌改造与视觉设计企划
  • 品牌形象竞争力 
专题讲座
专题讲座一:品牌核心价值的构建
专题讲座二:世界品牌的品味密码
专题讲座三:营销的切割运作策略和方法
专题讲座四:品牌实战系列论坛

活动安排
  • 学院校友会每年十余次高端讲座
  • 班级定期举办沙龙、校友企业参访等联谊活动
  • 注册学员可共享学院校友联谊会资源
(注:为了增加同学交流的机会,部分课程将采取合班授课模式,具体安排以学院公布的课程计划为主)

品牌实战演练课堂  
    该课程按照学员实际分组作业,每小组领取一个不同的任务,同学根据任务进行调研、品牌企划、撰写企划书和报告、形象设计以及品牌宣传等按照品牌形成的流程做策划,然后每组派出代表做演示讲解。最终老师将按照每组提供的方案进行多角度分析并做点评。
  • 品牌企划概要
  • 企划书发展撰写实务与简报技巧
  • 实战演练分组讲解
  • 实战演练分组作业
  • 品牌实战演练简报
海外教学与国际品牌实地参访课程(选修) 
    本课程将安排学员到国际知名品牌企业实地考察,学习和认识国际知名品牌各方面的管理与操作。(游学及考察费用自理)

结业认证
  学员修完全部课程并考核合格者及品牌实战演练作业及格者,将授予:《上海交通大学现代品牌战略与营销EMBA班研修结业证书》

学   制
  课程历时一年,每月集中2天,双休日研修。
 
研修费用
    学  费:人民币47,000元,含学费、教材费、讲义费;国内外游学及考察费用自理。
    报名费:人民币1800元

入学审核
  • 学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及学历证明复印件各一份,2寸照片4张及1寸照片1张。可现场报名,也可传真至021-52580899,或邮寄至:上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦9楼;
  • 学院对学员提交入学资料进行审核,审核合格颁发录取通知书;
  • 学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的相关手续;
  • 报名费、学费请汇往以下账户:
户名:上海交大海外教育管理有限公司
帐号:31001567200050009817
银行:建设银行上海市番禺路支行
用途:姓名+品牌班
备注:请保留您的汇款凭证