互联网+时代人力资源管理新挑战与应对
大数据在人力资源管理中的应用
人力资源管理战略与规划
人力资源在企业管理中的创新与最佳实践
学习型组织
胜任能力模型的建立及使用
核心人才的招募与选拔
绩效目标设置、绩效考核与绩效辅导
奖金、股权、期权等激励工具的设计与运用
内部高潜人才发展与人才梯队建设
员工企业内生命周期管理
培训开展的步骤
需求调研：根据培训对象的情况和特点，结合客户的具体要求，进行针对性的问卷调研、面对面访谈，明晰客户真实需求；
课程订制： 基于客户需求，进行客户化的课程订制，包括培训的框架、纲要、理论、知识、技能要点、案例的采用、呈现的方式等；
后续跟进：课程结束后，基于客户的具体情况，跟进、辅导学员将学习成果应用到实际中，真正达到学以致用的目的。
